ギャップ
意思決定の仕組みが違う
意思決定に至る過程や、その確認の仕方はそれぞれ異なります。そのシグナルを読み違えると、物事が進まず、信頼関係も築きにくくなります。
私たちの支援
プロセスを見える化する
相手側で実際にどのように意思決定が行われるのか、誰を巻き込むべきか、各段階で何が起きるのかを明らかにします。
日本ひとつの布欧米
ビジョン
日本と欧米の文化をつなぎ、物語を結び合わせることで、グローバルな組織のために世界の全体像を描き出します。
対象領域
双方向から、ひとつの全体像へ。
ビジネスがどちらの方向に進んでも、同じギャップが生じます。
欧米から日本へ
日本市場へ
日本に進出し、事業を拡大する欧米の企業。
日本から欧米へ
英国・欧州市場へ
英国・欧州へ事業を展開する日本の企業。
課題
当たり前は、世界の数だけ。
優れた製品と有能なチームがあっても、国境を越えると時間を失いがちです。原因が計画そのものにあることは稀で、多くの場合、互いが自分の側の物語しか見ていないことにあります。
ギャップ
本当に重要なことが見えにくい
市場やパートナー、取引を左右する背景の多くは、文書化されていないか、相手側の言語でしか書かれていません。
私たちの支援
判断の前に、明確な理解を
時間と資金を投じる前に、市場、関係者、そして求められていることを理解できるよう支援します。
ギャップ
橋渡し役の人材は、代わりがきかない
日本と欧米をつなぐ関係や理解は、少数の人に集中していることが少なくありません。その人が離れると、知見の多くも一緒に失われてしまいます。
私たちの支援
その知見を、組織に残す
こうした人材の考え方や仕事の進め方を形にし、AIを活用して組織全体で活かせるようにします。
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